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台灣公關專家吴春城分享实录
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作者:
admin
時間:
2021-9-18 16:28
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台灣公關專家吴春城分享实录
創意發声的特邀主持資深大众瓜葛参谋天妈Rachel在ECI颁奖現場采访了8位立异魁首大咖,此次将與你分享第五位大咖:吴春城,他将以專家的角度谈谈ECI和入選的作品,和若何出產出好的作品,要有怎麼的一种心态。最後他将分享他全部职業生活中印象最為深入的公關案例。
采访工具:吴春城,台灣國际公關协會前任理事长,战國策國际公關传布团体董事长
創意發声主持人:天妈Rachel,資深大众瓜葛参谋
天妈Rachel:
如今来到WE發声直播間的是
台灣的公關專家吴春城,Max師长教師。Max是台灣國际公關协會的前任理事长,同時也是台灣一些很著论理學校的传授,他仍是战國策营销公司的董事长。
既然今天请来了公關的專家,那咱们就先请Max从一個資深公關專家的角度来谈一下ECI的赛事是怎麼的赛事,在哪些处所還可以做得更好。从本年的ECI运营来看,若是请您给它打分,您會打几分?
吴春城Max:
70分。我和贾博士很是的熟,我晓得他一向不竭地在立异,他干事一向都很优良,很大张旗鼓的。艾奇奖,他才方才起头,創業维艰,以是我感觉能到70分,已很是了不得了。短短两年,能打造出如许的范围,海内已无人可及。
固然我信赖它将来另有很大的成漫空間,由于以贾博士干事的执着與尽力,另有他的要乞降品格,必定會有很大的成长空間。
天妈Rachel:
那末从公關的角度,這個70分您感觉最有亮點的处所是在哪里呢?
吴春城Max:
最有亮點的是它的奖項和完备度,另有立异。曩昔咱们谈营销方面的奖都叫“創意奖”,只是比創意。那末如今咱们感觉創意是不敷的,立异與創意到底有哪些分歧呢?以前咱们没有思虑過這個问题。我感觉立异比創意更利害,創意只是一個好的idea,好的觀點。可是立异是一個布局,它不是一小我的事变,它多是一個组织,一個公司,一項技能,一個轨制,一個出產流程,它必要扭转的太多了。其实不是一個小我的idea就可以得奖的。
以是立异想要得奖很是不易,它是一個進程,不是一個點,而是一条線,是很多個創意毗连起来酿成了立异。
天妈Rachel:
以是只有創意是不敷的,必要把它拉长為体系、阵線,在每一個流程上都要有分歧,都要有創意。那末本年Max的公司战國策也有不少案例入围了ECI奖,咱们也很想要领會
怎麼才能有立异的作品?怎麼才能產出好的作品?
吴春城Max:
热忱是最首要的,出格是在做立异相干财產的人。有了热忱,你就會有想要把它做得更與众分歧,更上一层的動力
。没有這类動力,即便你有技能,常识,都做不到。以是热忱要排第一名。
此外一個就是你的思惟模式。我小我的履历是你要各走各路,要有點反叛。
大師很轻易沿袭曩昔,都有這类惰性,人的思惟惰性。可是必定要走出這個恬静區,去挑战本身。去想一下我另有没有更好的角度,更好的法子去做這件事。
還要有一個team。由于每小我都有偏执的點。乔布斯毫无置疑是一個立异大家,可是也不是所有工具都来自于本身的。像苹果有一個百人团队,當你的設法出来後,
公司里最聪慧的100個脑壳會起头挑战它,這個設法要接管质疑、挑战,颠末千锤百炼,一向地变革,才能转化地愈来愈完善。
我很敬佩咱们如今的年青人,由于這個期間和曩昔的期間纷歧样。在咱们阿谁期間,不少的需求是来自于上一代的,怙恃感觉你必要甚麼,你就必要甚麼。包含之前的產物也是如许,出產者出產甚麼,你就要用甚麼。可是這個期間因此需求者為导向的,用户如今可以或许選择的工具太多了,物資也太丰硕了。以是
咱们在做营销、設計的進程中,都要去斟酌這個期間年青的需求者,去谛听他们的定见。年青人會给到你不少開导。
天妈Rachel:
Max适才说了3點,
第一點是热忱,第二點是咱们要有一颗不竭挑战本身的叛逆的心,第三點是团队,這就是發生出好作品的關头。
另外一個问题是ECI不少想要拿奖的人都是一群很年青的人,此中有部門人是很想投身公關的,以是很想就教一下Max,想要投身公關的话,必要做哪些筹备事情呢?
吴春城Max:
我在中國台灣的世新大學,就像中國大陸的中國传媒大學,在他们的公瓜葛告白系教职了不少年。不少同窗同時在學公關和告白,以是我會问他们,公關和告白有甚麼纷歧样?不少人答不出来。
厥後我做了一個简略的比方:
公關和告白都是創意人,可是告白是一种向内探访,發掘本身,以生理學為根本的。
當你發掘本身最深的時
台南搬家
,辰,你就最轻易找到人类的共识,冲動不少人。
可是公關是一种外發性的,公關人必要领會大師都在做甚麼,领會他人,领會他人饰演的脚色,领會社會,包含
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,社會组织的布局和它的运作法则。
以是公關因此社會學為根本的。當你做一個策動的時辰,你不是凭空杜撰,笃志苦干,而是要因利乘便,借力使力,各方面都做到大師高兴得意,讓大師都愿意来促進這件事。那這個進程的策動,
提出一個甚麼样的方案可以到达大師都双赢,皆大欢樂,就是一個公關人所要做的。
這要看你的個性是合适哪個方面了。
天妈Rachel:
那末Max做了這麼多年的公關,您感觉本身做的最樂成的一個公關战斗是甚麼呢?
吴春城Max:
是否是有人说過:下一個會更好?
实在我最喜好的公關事務是在10年前,在台灣鞭策无烟餐厅的政策。
那時台灣國民康健局提出了一個三年规划,由于在2005年以前,台灣的餐厅都是烟雾满盈的,包含保持婚的時辰,新娘子在門口發的都不是糖果,而是發烟的。全部餐厅的人都在吸烟,烟雾满盈,以是就想改良這個征象。可是鼎新碰到了很大的阻力,餐厅業務者不愿共同,由于怕影响買賣。公众也没有這类意识,感觉在餐厅吸烟很正常。那末吸烟的人很介怀,不吸烟的也不在意,餐厅也不敢禁烟。以是這個政策推廣就很坚苦,必需要同時教诲大師去器重這些事变。
可是消费者器重
屏東借錢
,了,若是找不到餐厅也没有效,以是就必要给業務者同步的嘉奖。二者都得同步去告竣這個方针。
那末咱们就接到一個使命,要招募1万家挂牌无烟餐厅。那時咱们找了台北的医學大學做技能判定,判定达标就挂一個无烟餐厅的标识。可是咱们的方针是1万家,不到达是要罚款的。然後咱们利用了各类法子,3年以内举行了100場勾當,目标是和各处所互助,和各個艺人互助,在這3年常常讓你看到“无
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,烟餐厅”的字眼。看久了就會洗脑,就會讓公众构成意识。
咱们第一年才招募到100家,可是接下来就很快跨越了10000家,完成為了任務。全部3年下来,咱们會在收集上举行勾當,好比“你最但愿哪家餐厅酿成无烟餐厅?”然後咱们出格鼓動勉励大師去勾選那些连锁店,好比:咖啡店,由于它一参加,就會增长好几十家,我就轻易告竣方针。鼓動勉励、施压,利用了各类手腕。
在這個進程中,公众的意识都形成為了,80%的餐厅谋划者也说不會影响買賣。台灣當局推廣一套政策不會冒然去做它,以是比及民意、業者都筹备好以後,他再去鞭策,立法制止在大众空間吸烟。厥後就从无烟餐厅到了无烟职場,更進一阵势有了无烟公园。這個公园固然在户外,可是也是不成以吸烟的。
這类就是空間占据的计谋,一步阵势拓展,厥後大師都感觉這是一個很是好的计谋。
天妈Rachel:
真的很是好。
這在全世界范畴也是很是经典的公關伎俩,就是经由過程扭转公众意识去影响中心层,但要扭转公众意识是公關里很是难的,庆祝你们做到了。
今天Max以公關專家的角度谈了ECI的成长、對付立异的见解,做立异要有怎麼的一种心态和若何出產出好的作品。最後Max也分享了一個他全部职業生活中印象最為深入的案例,感谢。
最後请Max给咱们創意發声的年青觀众们一些寄语。
吴春城Max:要不竭地挑战立异,惟有立异才會使你的生命有源源不竭的動力。
ECI Awards
艾奇奖
ECI Awards(艾奇奖)由國际数字贸易立异协會(IECIA)在美國纽约始創,作為全世界率先定位于数字贸易范畴并以“立异(Innovation)”為评估尺度的國际奖項,旨在鼓励缔造、指导立异,将经由過程推行、表扬、钻研、教诲和投融資,為数字贸易全财產链供给交换、互助的平台。
ECI Awards将经由過程全世界化視線、全财產款式和全平台資本,甄選與表扬最具备贸易與立异價值的数字贸易項目。今朝,ECI Awards从中國起头,皆因中國数字贸易立异已引领全世界市場,而ECI Awards所制定的全世界数字贸易市場立异性的新尺度,将更好的促成與规范世界贸易数字化的全新成长!
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