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歌手周杰伦要靠“一己之力”将這家“賣咖啡”的公司推向本錢市场了。
日前,巨星傳奇團體有限公司(如下简称:巨星傳奇)向港交所主板提交了上市申请。本是一個小范围公司(2020年营收不足5亿)的平凡上市举動,但因與闻名歌手周杰伦的高度绑定,其上市遭到業界不小的存眷。
招股书显示,巨星傳奇建立于2017年,專注于新零售和IP創作及营運。重要营業分两個板块:一是在社交電商渠道贩賣防弹咖啡等康健辦理產物及護肤產物;二是寄托勾當策動、IP節目、相干允许费和贩賣文創產物創收。
從股权布局来看,周杰伦虽不是巨星傳奇的直接持股人,但两者“友谊匪浅”。起首,周杰伦的母親叶惠美是公司的開辦人之一,同時也是控股股东,與另外一開辦人杨峻荣配合持股27.6%,而杨峻荣恰是周杰伦藝人掮客公司的董事。
其次,巨星傳奇與周杰伦的藝人掮客公司杰威尔音樂签定了為期10年的IP授权协定,得到展開與周杰伦及其IP有關項目标優先权,是周杰伦多场大型音樂會的分包商、策動者和投資者。此外,周杰伦的御用词人方文山是巨星傳奇的首席文化官,賣力公司的策動鼓吹营销事情。
(周杰伦和方文山屡次為巨星傳奇旗下品牌站台)
從事迹来看,巨星傳奇2018年、2019年、2020年营收别离為9468万元、8658万元、4.57亿元。2021年上半年营收為1.66亿元,较上年同期的3.12亿元降低46.8%。
從营收布局来看,新零售营業占比跨越8成,IP缔造及营運部門收入占比不足2成。新零售营業组成中,一款叫魔胴的防弹咖啡又是全部公司的支柱性营業。2019和2020的全年,和2021年上半年,魔胴防弹咖啡的贩賣额别离占巨星傳奇总收入的83.0%、72.8%及72.4%。
此中,2020年公司营收快感凝露较2019年呈現大幅增加,重要得益于周杰伦與浙江卫視互助打造的真人秀節目《环遊记》和周杰伦的宁波演唱會,為公司主营產物魔胴防弹咖啡带来的告白鼓吹结果。特别是在《环遊记》中,魔胴防弹咖啡經由过程海報、視频、口播、創意小剧院等多种方法植入節目,均匀每10分钟就會呈現一次,一期節目60分钟摆布,共12期。周杰伦的IP背书和反复露出的告白结果,大大晋升了魔胴防弹咖啡的知名度,產物經销商和分销商的总数目從2019年的不足3000家增长到了2020年的17000多家,截至本年上半年已冲破19000家。
本年上半年,周杰伦小我并没有演唱會等面向公家的大型勾當,巨星傳奇的收入相较客岁同期利润跌幅達治療濕疹,87%。
必定水平上,巨星傳奇的两項营業固然定位差距大、营收占比失衡,但两者依存瓜葛慎密。特别是勾當策動相干营業,固然营收占比只有2成,但凭仗對周杰伦IP的發掘和充实操纵,樂成撬動了防弹咖啡盘踞的8成营收,堪称四两拨千斤。
對付上市召募資金用处,巨星傳奇暗示重要用于研發新產物、增长品牌暴光率及產物贩賣、建立独占的明星IP及相干內容。很较着,用明星IP撬動咖啡贩賣的模式将继续被延用,但“四两拨千斤”的结果能一向連结吗?
招股书显示,巨星傳奇2019年4月才起头創建和分销魔胴防弹咖啡,而灼识咨询的陈述数据显示,2020年魔胴防弹咖啡在內地的市占率已做到40%。不足两年時候到達如斯结果,除周杰伦的IP影响和巨大的經销步隊,也得益于防弹咖啡這個细分品类近几年在海內市场的走红。
防弹咖啡的觀點最先由前硅谷電腦工程師與生物黑客戴夫·阿斯普雷2009年提出,他受西藏酥油茶的灵感開导,研發出了防弹咖啡的配方,并于2013年創建相干品牌。
防弹咖啡的配方实在很简略,就是黑咖啡+无盐草饲黄油+MCT(中链甘油三酸酯油)或有機椰子油的组合。而草饲黄油和MCT油都是高質量易消化脂肪,以是防弹咖啡本色就是咖啡和脂肪的组合,含有少少的碳水和卵白質。
作為一种體重辦理饮料,防弹咖啡的减脂道理,就是經由过程禁断糖类與卵白質的摄入,强逼身體去焚烧脂肪作為身體的能源,讓身體快速進入生酮状况。防弹咖啡固然汗青不长,也存在争议性,但其提神和减重成果十分契合現代打工人的需求,是以占据市场的速率很快。
比拟在外洋的風行,防弹咖啡2017年以前在海內市场還处于空缺状况。比年来,跟着低碳水饮食模式在海內的風行,再加之網红達人和明星主播的种草,防弹咖啡被愈来愈多的年青人選择,并在海內收成了一批深度用户。
(主播李幸亏近期的一场直播中為某防弹咖啡品牌带貨)
今朝,海內的防弹咖啡市场,鲜少能看到傳统連锁咖啡品牌,更可能是一些主打减重、康健辦理,專注钻研和開產生酮饮食產物的品牌,好比韩國的Maxshow,海內的新消费品牌野兽糊口旗下的抱负燃料、闪電燃,台灣的佰纳吉等,它們除賣防弹咖啡,還會售賣其他生酮饮食產物,如能量棒、草饲黄油、无麸質產物等。
在小红书上搜刮“防弹咖啡”,有2万多条相干种草条记,触及到多個大巨细小的品牌。這些品牌大多起家于線上,重要贩賣渠道仍是傳统電世界盃足球投注,商平台上的旗舰店。
與抱负燃料、闪電燃等防弹咖啡品牌分歧的是,魔胴防弹咖啡的重要贩賣渠道因此微信平台為主的線上分销收集。近2万名分销團隊構成的微商雄師,即招股书声称的“新零售社交平台”。
(贩賣额根基靠分jkf按摩,销收集实現)
這类經销模式能快速打開市场,但問题在于品牌方没法對多层级的分销商举行严酷的辦理節制。在baidu、微博等平台搜刮“魔胴防弹咖啡”,會蹦出很多質疑產物真伪、代价纷歧的文章和帖子。
對付“盗窟魔胴咖啡”反复呈現的問题,巨星傳奇官方也曾结合多地羁系部分推出过屡次打假举措,但盗窟侵权举動屡禁不止,這也是依靠微商雄師的後果。
此外,巨星傳奇的营業模式过分单一。营收占比超8成的新零售营業中,固然也包括魔胴气泡水、魔胴魔芋螺蛳粉等其他饮品及食物,乃至多款護肤品,但其营收占比不足20%,公司對防弹咖啡依靠紧张。
重點在于,防弹咖啡這個细分品类,固然在海內收成了一小拔深度用户,但其體量與傳统咖啡比拟,微不足道。此外,因為防弹咖啡在口感、普适性、康健性等方面,今朝另有不小的争议性,不管是這個品类的體量,仍是紧张依靠這個品类的巨星傳奇,短時间以內想做成一家至公司是不舒緩靜脈曲張噴劑,大可能了。 |
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